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PM Basics · Stakeholdermanagement · Vorlage

Stakeholder-Register & Kommunikationsplan

Beteiligte einschätzen und passende Kommunikation planen – mit Excel und einer kopierbaren Confluence-Vorlage.

Excel

Stakeholder-Register & Kommunikationsplan

Zwei Arbeitsblätter mit Dropdowns, automatischer Grundstrategie und dynamischer 2×2-Matrix.

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.xlsx · V1 · 29.10.2026

Confluence

Kopierbare Vorlage

Kopiere die formatierte Vorlage und füge sie in eine neue Seite in deinem eigenen Confluence-Bereich ein. Ersetze die Platzhalter und fiktiven Beispieldaten. Du benötigst keinen Zugriff auf meinen internen Confluence-Bereich.

Zur Kopiervorlage →

Als Confluence-Vorlage verwenden

Tabellen und Text lassen sich in Confluence übernehmen. Status-Makros, Aufgaben und Links kannst du anschließend ergänzen. Die Formatierung kann je nach Confluence-Editor variieren; es gibt keine automatische Synchronisation mit Excel.

Breite Tabellen lassen sich seitlich scrollen – auch mit der Tastatur.

1 / Kurze Anleitung

Diese Vorlage für ein Projekt kopieren. Alle Beispiele sind ausdrücklich fiktive Gruppen eines IT-Rollouts. Vor der Nutzung ersetzen oder entfernen.

Ein führendes Register: Excel ODER Confluence als zentrale Quelle festlegen. Es gibt keine automatische Synchronisierung zwischen beiden Vorlagen. Bewertungen und Kommunikationsmaßnahmen nur im gewählten Register pflegen.

2 / Projektinformationen

Angabe Eintrag
Projekt Fiktiver IT-Rollout – vor Nutzung ersetzen
Pflegeverantwortung Verantwortliche Rolle im Projekt festlegen
Review-Rhythmus Regelmäßig und vor wichtigen Projektphasen überprüfen
Stand Datum der letzten Überprüfung eintragen

3 / Stakeholder-Register & Kommunikationsplan

Stakeholder / Gruppe Rolle / Interesse Einfluss Betroffenheit Haltung Kommunikationsbedarf Maßnahme / Kanal Verantwortlich Rhythmus Letzte Überprüfung
Management Auftraggeber / Steuerung Hoch Niedrig Unterstützend Status, Risiken und Entscheidungsbedarf Kompakter Statusbericht Projektleitung Monatlich Datum eintragen
Lokale Verantwortliche Rollout-Unterstützung Hoch Hoch Neutral Termine, Voraussetzungen und Aufgaben Rollout-Abstimmung Rollout Lead Alle zwei Wochen Datum eintragen
Endanwendergruppe Nutzung der neuen Lösung Niedrig Hoch Neutral Änderungen, Schulung und Unterstützung Information und Schulung mit Rückfragen Change-Team Vor jedem Rollout Datum eintragen
Benachbarter Fachbereich Schnittstellen beobachten Niedrig Niedrig Neutral Relevante Änderungen an Schnittstellen Gezielte Information bei Änderungen Teilprojektleitung Bei Bedarf Datum eintragen

Fiktive Beispiele. Für die leere Nutzung Beispielzeilen entfernen und neue Zeilen ergänzen.

4 / Bewertungslegende und einfache Matrix

Einfluss: Hoch oder Niedrig – in welchem Maß kann die Gruppe Entscheidungen oder den Projektverlauf beeinflussen?

Betroffenheit: Hoch oder Niedrig – wie stark wirkt sich die Veränderung auf Arbeit oder Aufgaben aus?

Haltung: Unterstützend, Neutral oder Kritisch – aktuelle projektbezogene Haltung, keine persönliche Bewertung. Kritik ernst nehmen und ihre Gründe verstehen.

Einfluss / Betroffenheit Niedrige Betroffenheit Hohe Betroffenheit
Hoher Einfluss Gezielt informieren und angemessen einbinden Eng einbinden
Niedriger Einfluss Beobachten und bei Bedarf informieren Gut informieren und Feedback ermöglichen

Die Matrix ist eine Orientierung für die Einbindung. Sie ersetzt keine fachliche Einschätzung. Diese Confluence-Tabelle wird manuell gepflegt; keine automatische Ableitung oder Synchronisierung mit Excel.

5 / Regelmäßige Überprüfung

  • Relevante Gruppen sowie Einfluss, Betroffenheit und Haltung erneut prüfen.
  • Kommunikationsbedarf, Maßnahmen, Verantwortlichkeit und Rhythmus konkret vereinbaren.
  • Vor wichtigen Projektphasen und bei Veränderungen aktualisieren; Datum der letzten Überprüfung pflegen.
  • Bevorzugt Gruppen und Rollen erfassen. Nur notwendige Angaben dokumentieren, Zugriff angemessen begrenzen und keine sensiblen oder privaten Informationen aufnehmen.